东南网2月20日讯（福建日报记者 刘益清 通讯员 姚煜娟） “这一周来太忙了，刚接到沃尔玛千万美元订单，公司迅速复工复产，一边忙着做好返厂员工的健康防疫，另一边还要协调全国各地的配套商。”19日，晋江嘉利儿童用品公司负责人许清海说。

从14日复工复产至今，许清海一直忙个不停。

这还得从前两日凌晨美国的一通电话说起。

2月11日，美国沃尔玛核心负责人打来越洋电话，表示嘉利公司年前提交的几份玩具设计稿非常出彩，沃尔玛总部决定再追加采购玩具车，整个订单合计1000多万美元，要在今年6月底完成交付。

许清海说：“我们之所以可以拿下大订单，首先得益于去年10月美国沃尔玛总部之行，与该公司就今年合作进行了深入沟通；其次，去年12月我们在美国成立了一家贸易公司，就近为沃尔玛提供物流、玩具车售后等后端服务。当然，最重要的是，我们跟沃尔玛已合作五年，产品的创新力和品质得到客户认可，订单从先前合作的一两百万美元到现在的千万美元。

欣喜的是，疫情防控期间，沃尔玛总部不但没有减少订单，还追加了近一倍的订单；发愁的是，订单量起来了，可相关配套的供应商复工还不多。

“鉴于现在的特殊情况，我们制定了应对方案，希望可以尽快复工复产，保质保量地完成这个大订单。”许清海说，一方面公司积极与沃尔玛总部进行协商，希望交货日期可以延期，6月底先提交七成的订单量；一方面由市里相关职能部门协调上下游配套企业尽快复工复产。同时，调整生产流程，把能够完成的环节先处理。“希望可以尽快复工复产。”

紧抓订单的同时，嘉利儿童更是把企业疫情防疫放在重中之重的位置。特别是在食堂分餐管理、全厂区三次消毒等诸多细节上，严格按照市里面的文件规定执行，甚至有些条款比规定还要严格。

“目前，我们的生产应急计划已安排到3月份，同时也在积极协调省外员工返厂并严格做好各项企业防疫措施，希望全面复产复工的春天可以早点来。”许清海说。