日前，南平發布36家首批授權使用「武夷山水」區域公用品牌商標企業名單，福建華宇集團有限公司位列其中。

竹木加工是閩北傳統制造業，華宇誕生于2003年。15年來，這家民營企業堅守主業，逐步成長為行業的「大象」，一年要吃掉1200多萬根竹子，占全國竹子之鄉建瓯竹材采伐量的40%，年産竹木地板1700多萬平方米，年産值從2005年的5000萬元躍升至2017年的8.5億元。

長 大

首批十大「中國竹子之鄉」建瓯有竹林面積134.5萬畝，年産竹材3972萬根，毛竹林面積、立竹量、竹材産量均居全國縣（市）之首。

「竹産業是公認的理想低碳産業。」南平市委常委、建瓯市委書記丘毅說，一根竹子，3至5年即可成材，年年擇伐，永續利用，多用竹就可以少砍樹，生態效益巨大。借助高科技手段，整個竹産品的加工生産周期可實現碳零排放。

如何「吃」下這根竹子？與大多數企業一樣，靠山吃山。華宇最早做板坯起家，說白了就是給別的企業生産半成品。2008年，得益于建瓯科技興竹、興竹強市的東風，做強竹産業成為該市四大戰役之一。華宇這名「配角」靠過硬的質量，在市場上立住了腳跟，年産近百萬平方米板坯，做到了全國板坯行業內的「龍頭老大」。

「雖然通過深加工，每平方米的竹地板可增值15元以上，但是企業體量不大，話語權在別人手裏，寄人籬下的日子很不好過。我們認識到，不能光走吃資源的簡單路子，要走精深加工之路，讓竹産業的鏈條不斷延伸。」華宇董事長郭學婢說。

華宇開始嘗試往竹地板成品和半成品發展，自己來做終端産品。一方面，與浙江安吉「標準化竹地板生産技術」項目對接，投資600多萬元，引進國際最先進的竹地板成品生産線，並注冊「華宇」品牌，順利通過ISO9000國際質量體系認證和草木制品出入境檢驗檢測認證。緊接著，公司又出資800多萬元，收購建瓯規模工業企業——雅風竹木有限公司60%的股份，年産各類竹地板坯100萬平方米，穩穩控制了上遊的半成品供應。

此後，華宇開始在産品上大施拳腳：2013年推出重竹地板，2014年推出竹木複合地板，去年又推出了石塑地板，變成名副其實的全品類地板供應商。「公司品種有100多種，年産地板1700萬平方米，其中竹地板和竹木複合550萬平方米，多層實木複合地板400萬平方米，石塑地板400萬平方米，強化地板350萬平方米。」華宇副總裁沈傳志說。

求 精

竹地板厚度一般在幾毫米至10多毫米，可是就在這毫米之上，華宇將細節做到了極致。

市場上消費者偏愛實木，無非是因為木頭的密度高于竹子，因此更結實耐用。但是，華宇推出的重竹系列地板，卻以竹勝木。「經過去青、碳化、浸膠、壓制，然後制成方料，一般竹子的密度為0.65，但是重竹密度卻達到1.1。這種密度只有高端木材才能達到，更難的是，重竹對竹子利用率能達到九成，而普竹只能達到六成。目前，重竹地板價格每平方米為350元至400元，比普通地板高出一倍多，市場一度很緊俏。」沈傳志說。

而且，華宇還有一項「撒手锏」，就是膠水，這得歸功于科技特派員。依托南京林業大學竹材工程研究中心的中國工程院張齊生院士團隊，2013年6月建立了華宇竹業有限公司院士工作站。在張院士團隊的技術支持下，華宇集團主要完成了「高密度重組竹綜合技術開發與示範」和「改性酚醛樹脂膠黏劑」兩項國家星火計劃項目。而後者就是企業的獨家秘方，用這低醇膠水粘起來的地板大大降低了甲醇釋放量，達到了國際最嚴格FloorScore、CARB等認證要求，有了歐美市場的「綠色通行證」。

在竹原料的碳化干燥過程中，一般企業按照國標含水率多在6%至12%之間，但是華宇卻精益求精，控制在6%至10%之間。含水率越低，竹材就越不易變形、開裂。

從去年開始，華宇更是大膽探索，不用竹木，而是用石粉加上聚乙烯脂等配方制成地板。「這種新環保地板既能解決竹木地板受潮變形問題，又完全不用膠水，能解決甲醛問題；既具有天然木質紋理，又可量身定制需要的顔色。每平方米價格在100元至150元，目前是地板市場上新産品，已推向全球市場。」沈傳志說。

正是這種精益求精的生産工藝，華宇與60多家客戶建立了合作關系，與全球前6大客戶建立了戰略夥伴關系。與全球最大的石塑地板采購商美國SHAW公司、Homelegend居奇公司等國際建材銷售巨頭建立了戰略合作，大部分産品都出口歐美地區。

應 變

建瓯市林業局局長張裕順說，目前建瓯竹加工産值由1999年的2.62億元提升到2017年的123.9億元，但與全國許多地方一樣，上規模的竹地板企業都把目光放在國外，造成「國內開花國外香」的局面。華宇也不例外，子公司福建居怡竹木業是華宇與聖象、居奇公司共同出資成立的，九成竹地板都是銷往國外。

「現在，大家都認識到了國內市場潛力足夠大。為適應國內市場消費需求升級，華宇在2016年開始布局國內市場，推出了自己的『愛其家』品牌，這是華宇全面進軍國內市場的信號。」郭學婢說。

不再「傍大款」，靠自己從事終端銷售和服務，對華宇來說是個艱難的轉型過程。從生産商向服務商的轉型，比拼的不僅僅是研發能力，更考驗的是設計、渠道開拓和服務能力，華宇瞄準全裝修住宅大潮流。目前，愛其家與華潤置地、旭輝和武夷地産等合作，為其精裝工程提供全品類地板。「明年，愛其家品牌的銷售額將達1.2億元以上，成為華宇的新增長點。」郭學婢說。